Gerard Coderech «Tecnopreven aprovecha el II Congreso de Prevencionar para presentar el nuevo software EVOpreven»

En unas líneas. ¿Quién es Gerard Coderch? ¿Qué le motiva en el área de la Seguridad, Salud y Bienestar Laboral?

Soy un técnico de PRL que después de trabajar en SPP y SPA, decidió entrar en el mundo del software porque consideraba que había un importante vacío en la informatización de la PRL. De esto hace más de 17 años y mi objetivo principal se basaba en usar la informática para ganar tiempo en la gestión administrativa y así, poder aplicar el tiempo del personal de prevención, en el trabajo de campo que es donde realmente se hace la prevención.

¿Cómo se llega a ser líder en el desarrollo de Software en Prevención de Riesgos Laborales?

Para llegar a ser líder en cualquier sector empresarial no se debe a un único factor, pero sí que se debe resaltar la constancia (más de 25 años en el mercado), la proximidad al cliente y la creación de un equipo multidisciplinar que entienda en todas sus vertientes y hablando el mismo lenguaje, la problemática de los clientes.

TecnoPreven lleva desarrollando Software de PRL para las principales empresas y corporaciones de nuestro país desde 1995. ¿Cuáles son los hitos en PRL más importantes que han acometido en este tiempo?

Destacar hitos importantes es complejo porque la informática es un mundo que evoluciona contantemente y con mucha rapidez. En este punto prefiero resaltar la capacidad de adaptación a la evolución de la prevencióny no solo a nivel tecnológico, que es aquí donde nuestro equipo técnico interviene, sino saber escuchar a los clientes, que son quienes nos hacen el valioso trabajo de campo y nos facilitan la lectura e interpretación de las necesidades de la PRL.

El uso de nuestro Software ha permitido la participación de otros roles en la PRL potenciando así, la participación e integración de la PRL en la empresa además de hacer más eficiente la gestión de la PRL.

Hoy se hace muy difícil pensar en no disponer de un Software en PRL que facilite la gestión de la actividad preventiva. ¿Cree que se ha traducido en mayor actividad preventiva en la línea de fuego, en el trabajo de campo?

Una herramienta informática específica para la PRL nos obliga a tener que organizar la información y a tener un procedimiento de trabajo para registrar la actividad en el software. Sí es cierto, que se pierde la libertad del WORD o del EXCEL pero son muchas más las ventajas que se obtienen: estandarización de procesos y homogeneidad de documentos, estadística e indicadores inmediatas,

Son expertos en transformación digital en PRL. ¿La digitalización ha obligado a repensar también los procesos relativos a la gestión de la  PRL?

Exacto. Digitalizar ahorra papel y ayuda al argumento de disminuir costes y de potenciar la ecología a través del CERO papel. Digitalizar conlleva seguir una pauta de trabajo para obtener un documento, de tal manera que este proceso implica trabajar con documentos de homogéneo formato para toda la empresa. Y es aquí donde toma relevancia el uso del gestor documental para clasificar y permitir el fácil acceso a la documentación generada.

En la digitalización es importante que la empresa se involucre y lo incluya como un punto de la política de la empresa. 

 ¿Cómo podemos obtener los mejores indicadores en materia de seguridad y salud laboral?

Si la información está almacenada dentro de una herramienta informática (base de datos relacional), obtener indicadores donde se mezclen datos de diferentes departamentos o distintas disciplinas, es cuestión de tener bien definido el indicador y generar los criterios de búsqueda. Con estos requisitos bien claros, la obtención de indicadores es cuestión de segundos.

Un Software de PRL es la mejor herramienta para facilitar la obtención de indicadores conjuntos, de actividad en materia de seguridad y salud laboral.

En ocasiones ocurre que como las organizaciones ya disponen de ERP, CRM…no desean incorporar otro Software para la PRL. ¿De qué manera TecnoPreven puede dar solución en estos casos?

Exacto, uno de nuestros principales escollos a la hora de ofrecer el software de PRL en empresas, es la política informática que pueda tener la empresa donde se acostumbra a potenciar. En la búsqueda de una solución informática para PRL, en primer lugar, se plantean la adquisición de un módulo de los softwares ya existentes en la empresa: SAP, META4, NAVISION, A3, etc.

Como es lógico, en la compra de un software debe intervenir el usuario, y es en este momento donde tenemos el principal aliado, porque las herramientas de PRL de los grandes proveedores de CRM o ERP cubren muy bien otras áreas de la empresa, pero pasan muy por encima funcionalidades y necesidades de la gestión de la PRL.

Cuando el responsable/usuario del departamento de prevención interviene en la compra, se da cuenta de las limitaciones de los módulos que ofrecen los CRM o ERP de la empresa y empieza la búsqueda de alternativas más cercanas a sus necesidades.

En la búsqueda de una alternativa, es básico que se tengan en cuenta el cumplimiento de los siguientes requisitos:

  • Herramienta estándar
  • Soporte técnico
  • Requisitos técnicos que encajen dentro política de la empresa.
  • Conexión con RRHH y otras herramientas de la empresa.

Tecnpreven, después de muchos años en el sector de la PRL, cumple con los requerimientos de la política de informática de la empresa, y lo más importante, cubre el 100% las necesidades funcionales del personal del departamento de prevención, técnicos de PRL y sanitarios. Pero lo más importante para poder incorporar un software externo al CRM o al ERP, es que sea complementario y que esté integrado, hecho que cumplen todas las herramientas de PRL de Tecnopreven realizando una integración automática y periódica o instantánea.

Durante el II Congreso Prevencionar ¿Qué podremos ver y conocer de TecnoPreven?

Tecnopreven aprovecha el II Congreso de Prevencionar para presentar el nuevo software WEB llamado EVOpreven, de gestión de la prevención para empresas con Servicio de prevención propio.

EVOpreven es la evolución de nuestro software referencia, Preven CS/32 que da servicio a más de 300 clientes.

EVOpreven es una herramienta WEB donde se plasma la EVOLUCIÓN tecnológica (dispositivos móviles), EVOLUCIÓN a la filosofía y forma de trabajo actual de la prevención (participación e integración de la PRL a diferentes roles) y una EVOLUCIÓN de la prevención dentro de la empresa.

Díganos una razón por la que los profesionales del sector de la Seguridad, Salud y Bienestar en el Trabajo no pueden perderse el II Congreso Prevencionar.

Actualmente, el Congreso de Prevencionar se ha convertido en el referente de los congresos de PRL gracias a su pluralidad en los contenidos y a la excelente fórmula de presentación: bianualidad y multidiciplinar.

Después del éxito de la primera edición del Congreso Prevencionar, no hay duda de que la asistencia de Tecnopreven es una cita obligada.

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José Antonio Diego Mas «La ergonomía es uno de estos campos en los que la aplicación de las TICs está cambiando radicalmente los procedimientos tradicionales»

En dos líneas. ¿Quién es José Antonio Diego Más? ¿Qué le motiva en el área de la Seguridad, Salud y Bienestar Laboral?

Soy Doctor Ingeniero Industrial, Profesor Titular de la Universidad Politécnica de Valencia, Coordinador Científico del Instituto de Investigación e Innovación en Bioingeniería y Director de Ergonautas-Lab. Pero ante todo soy un entusiasta del estudio de la interacción del hombre con su entorno de trabajo.

Ergonautas es un equipo de investigación de la Universidad Politécnica de Valencia. ¿Cuáles son sus objetivos?

Ergonautas enfoca su labor investigadora en el ámbito de la ergonomía ocupacional. El objetivo primero perseguido por el equipo es el desarrollo de nuevas metodologías, procedimientos y técnicas para la mejora de los procesos en la medición, reducción y prevención de los factores de riesgo ergonómico.

El equipo de investigación está especialmente interesado en la aplicación de las nuevas tecnologías a la ergonomía. El desarrollo de las tecnologías de la información y las comunicaciones, especialmente aquellas enfocadas a la interactuación, detección y medición de la actividad del usuario, están revolucionando tanto nuestra vida cotidiana como todos los campos de investigación orientados al ser humano. La ergonomía es uno de estos campos en los que la aplicación de las TICs está cambiando radicalmente los procedimientos tradicionales; introduciendo nuevas formas de monitorización de la actividad del trabajador, estableciendo procedimientos de alerta temprana del riesgo o generando nuevo conocimiento a partir de las grandes cantidades de datos que las TICs ponen a nuestra disposición.

Por otra parte, Ergonautas tiene un segundo objetivo que es el de divulgar y dar a conocer tanto los nuevos avances y desarrollos fruto de la investigación como técnicas más comúnmente aplicadas en la práctica actual. Por ello mantenemos Ergonautas, una plataforma online que en la actualidad tiene unos 160.000 usuarios registrados en todo el mundo.

Los investigadores de Ergonautas – Lab aplican nuevas tecnologías enfocadas al ser humano para desarrollo de metodologías para la evaluación y diseño de productos, puestos de trabajo y servicios. ¿En qué están centrando sus investigaciones actuales?

El carácter multidisciplinar del equipo, en el que se integran desde prevencionistas a ingenieros de diferentes especialidades, permite abordar proyectos de investigación sinérgicos, en los que el conocimiento de las distintas disciplinas de la prevención de riesgos laborales se complementa con la ingeniería más avanzada. De esta forma, Ergonautas ha mantenido una trayectoria investigadora en constante crecimiento desde 2006, en la que destacan los proyectos de investigación que introducen las nuevas tecnologías en la práctica de la prevención de riesgos laborales.

Ergonautas ha sido pionero en el empleo de la Inteligencia Artificial en la prevención y medición del riesgo ergonómico, en la introducción de la Realidad Virtual y Aumentada en la formación de los trabajadores, o en la utilización de nuevos sensores para la monitorización no invasiva de la actividad del trabajador.

Una de las principales líneas de investigación actual de Ergonautas-Lab es la aplicación la Inteligencia Artificial y el análisis de grandes cantidades de datos (Big Data) en el ámbito de la prevención de riesgos laborales. Entre otras investigaciones en este campo, el equipo está trabajando en las aplicaciones de algoritmos bio-inspirados y las redes neuronales en el desarrollo y mejora de puestos de trabajo para la prevención de los trastornos musculo-esqueléticos. El objetivo es no solo minimizar los riesgos ergonómicos, sino compatibilizar este objetivo con la maximización de la productividad y la satisfacción del trabajador.

Nos gustaría que nos hablara sobre los proyectos ErgoTic y ErgoSensor. ¿En qué están centrados estos proyectos? ¿Qué utilidades se prevén para los profesionales de la seguridad y salud laboral y la población trabajadora?

ErgoSensor y ErgoTic son dos proyectos de investigación financiados dentro del programa Retos Investigación del Ministerio de Economía y Competitividad del Gobierno de España. ErgoSensor se centra en una de las líneas de investigación de Ergonautas: el empleo de nuevos sensores para monitorizar la actividad del trabajador y constituir sistemas de alerta temprana para la prevención de trastornos músculo-esqueléticos. En esta investigación se profundiza en el empleo de sensores (RGB-d, tracking óptico…), que permiten la monitorización de los movimientos del trabajador de forma no invasiva y en tiempo real, para la evaluación automatizada de la carga postural de los trabajadores. Este es un proyecto pionero en el uso de dicho tipo de sensores que ha dado lugar a posteriores proyectos de investigación de equipos de otros países.

Por otro lado ErgoTic aborda el mismo problema desde otra perspectiva.  ErgoTIC tiene como objetivo la inclusión de nuevas tecnologías de comunicación y visualización de contenidos, con elevados grados de inmersión e interactuación con el usuario en la formación del trabajador en la prevención de los trastornos músculo-esqueléticos. El empleo de estas tecnologías ha demostrado su eficacia en procesos formativos de ámbitos similares. Por ejemplo, el uso de técnicas relacionadas con la realidad virtual aumenta el interés del alumno, eleva el grado de aprehensión de los contenidos y el grado de trasferencia de los mismos a la actividad real. El objetivo es lograr que, a través de la inmersión y la vivencia en primera persona de las consecuencias reales de este tipo de trastornos, el trabajador tenga una adecuada percepción del riesgo, adquiera los conocimientos para evitarlos y aumente la trasferencia de los mismos a su actividad real en el puesto de trabajo.

Ergonautas fue Premio Prevencionar 2018 a la investigación. ¿Se destinan recursos suficientes para la investigación en el área de ergonomía ocupacional?

La respuesta es clara: no. Uno de las partidas presupuestarias más afectadas por la reciente crisis económica ha sido la destinada a investigación. Esto es gran error y basta con un ejemplo: los trastornos músculo-esqueléticos son la causa más común de enfermedad laboral, y el coste económico a ellos asociado es enorme. Algunas estimaciones hablan del 2% del PIB Europeo. Además de los elevados costes económicos que suponen, derivados de los gastos médicos y las bajas laborales, estas dolencias suponen elevado coste social y una importante merma de la calidad de vida de los trabajadores. Cualquier avance en este campo tiene una elevada repercusión económica y social. Conseguir reducir simplemente un 5% la prevalencia de estos trastornos en la Unión Europea, supondría un ahorro del orden de 6.400 millones de euros anuales.

¿Somos conscientes de la necesidad de investigación en los tiempos que vivimos (robótica colaborativa, fábricas inteligentes, trabajo líquido…)?

Vivimos una auténtica revolución en el campo de la tecnología. Y los avances no solo afectan al ámbito investigador o industrial, sino que nuestra vida cotidiana se está viendo afectada por estos cambios. Quizás por eso somos más conscientes de la necesidad  de profundizar y avanzar, tanto en los desarrollos y aplicaciones de las nuevas tecnologías, como en su control y en cómo pueden afectar a nuestra vida y privacidad.

Gran parte de los avances que estamos viviendo se centran en la tecnología orientada a la interactuación con el ser humano. En medir su comportamiento y su actividad. Por ello, este es un momento crítico en el ámbito de la investigación en PRL en particular.  En este campo las TICs van a suponer una auténtica revolución en los próximos años.

Participan en el II Congreso Prevencionar bajo el lema “De la Teoría a la Práctica” ¿Qué podremos ver de Ergonautas durante el evento? ¿Podremos ver cómo están llevando a la práctica sus investigaciones?

Afortunadamente hoy en día a casi nadie le son ajenos conceptos como Inteligencia Artificial, Big Data o Sensorización no Invasiva. Sin embargo, en los centros de investigación se trabaja con nuevas tecnologías en fase emergente, cuando todavía no se han extendido o están en fase exploratoria. Por otra parte, aunque estos nuevos paradigmas sean conocidos, lo son de una manera ambigua y sin concretar excesivamente su aplicación al ámbito de la prevención de riesgos laborales.

Siguiendo el lema del congreso, Ergonautas pretende dar a conocer la actividad que se desarrolla en los centros de investigación aproximándola a la práctica real en el puesto de trabajo, exponiendo cómo se van a aplicar estas nuevas técnicas y qué podemos esperar de ellas.

Díganos una razón por la que los profesionales del sector de la Seguridad, Salud y Bienestar en el Trabajo no pueden perderse el II Congreso Prevencionar.

El Congreso Prevencionar es quizá actualmente el de mayor capacidad de convocatoria en el ámbito de la PRL y la salud laboral. Es una cita imprescindible para aprender y para conocer las iniciativas para la mejora de la salud laboral que parten tanto de empresas y entidades privadas como de instituciones y organismos públicos.

Dra. Montserrat Iglesia-Lucia «La formación en prevención tiene que ir más allá de una simple exigencia legal”

Montserrat Iglesias-Lucía, ¿cuál es su motivación principal en áreas como la Seguridad, la Salud y el Bienestar Laboral?

La motivación principal es superar los cánones establecidos actualmente para mejorar la seguridad, la salud y el bienestar de los trabajadores. En la EPSI-UAB impartimos estudios innovadores en prevención de riesgos laborales cuyo objetivo es responder mejor a las necesidades actuales de las organizaciones.

La Escuela de la UAB fue la primera escuela universitaria a nivel estatal en contar con un Grado Oficial en Prevención y Seguridad Integral. Desde el año 1999 lideran esta formación universitaria. ¿Cómo han visto la evolución de la prevención y seguridad en este tiempo?

A lo largo de estos 20 años las necesidades y la concienciación en el ámbito de la prevención de riesgos laborales han ido cambiando.Se ha hecho mucho trabajo pedagógico sobre la importancia de prevenir los riesgos y hacer ver a las organizaciones que las actuaciones en este ámbito son una inversión de futuro. Por esta razón hemos ido construyendo en estos años una formación que se centra en la oportunidad de crear entornos laborales que permitan el desarrollo profesional y personal de las trabajadoras y los trabajadores. Y para ello, la formación tiene que ir más allá de una simple exigencia legal en materia de prevención. Uno de los objetivos de la escuela desde su fundación ha sido innovar y avanzarnos a las exigencias para ayudar a construir organizaciones de excelencia.

La EPSI-UAB es además el primer centro universitario que supera una acreditación externa sobre la calidad de sus estudios (2016) y es también el primero del sur de Europa en formar parte de la prestigiosa red europea CONRIS de universidades especializadas en Safety and Security. ¿Qué supone esta acreditación y formar parte de la red europea CONRIS?

La acreditación da tranquilidad. Nos indica que estamos haciendo bien las cosas. La Agencia por la Calidad del Sistema Universitario de Cataluña (AQU) evaluó nuestros estudios, el profesorado, el seguimiento del alumnado, información pública, entre otros. Superamos la acreditación, y en uno de los ítems fuimos evaluados con excelencia.

Por otro lado, formar parte de la red CONRIS nos permite conocer la estrategia de Safety and Security a nivel europeo y participar en proyectos que marcaran las líneas futuras de la prevención y la seguridad. Además, ser miembros de CONRIS permite la movilidad del profesorado y de los estudiantes: una movilidad profesionalizadora y corta. Los estudiantes de grado pueden realizar movilidad internacional a través de los programas Erasmus, pero gran parte de nuestro alumnado trabaja y estudia a la vez y tiene dificultades para marchar fuera todo un semestre. En cambio, las diferentes universidades de CONRIS organizan estancias de una semana, en la que los estudiantes tienen que elaborar un plan de seguridad sobre una problemática propuesta. Todos los alumnos de EPSI que han asistido a la movilidad CONRIS están muy satisfechos por todo lo que les ha aportado.

En el Grado Oficial en Prevención y Seguridad Integral se incluyen, además de las tres especialidades técnicas de prevención de riesgos laborales, materias como Ciberseguridad, protección de datos, seguridad ciudadana, responsable de compliance… ¿Esta multidisciplinariedad multiplica las opciones profesionales de los alumnos?

Efectivamente. El Grado en Prevención y Seguridad Integral forma al profesional en seguridad pública, seguridad privada y en el ámbito de la empresa, por lo que las oportunidades de inserción laboral se triplican.En la última encuesta de inserción laboral que realizamos a graduados de varios años, el 95% de ellos estaba trabajando; y de ese 95%, más del 73% ocupaban un cargo directivo o técnico.

¿Por qué elegir el Grado Universitario en Prevención y Seguridad Integral frente a un Máster Universitario en Prevención de Riesgos Laborales?

Existen diferentes razones para elegir el grado, pero destacaré dos. En primer lugar, por una cuestión de competencias. El máster, normalmente de un año de duración, permite al alumnado adquirir las competencias que exige la normativa para ser técnico superior en prevención de riesgos laborales. El grado, además de habilitarte como técnico superior con las tres especialidades, te permite adquirir competencias, que normativamente no son exigibles pero que el mercado laboral exige. Este es el caso de la calidad, el medio ambiente, la protección de datos, los planes de autoprotección, etc. El técnico superior del Grado de Prevención y Seguridad Integral tiene una visión más amplia de la seguridad, que le permite ofrecer una respuesta más eficiente a las problemáticas presentadas en su organización.

En segundo lugar, por los llamados planes de carrera. Los técnicos intermedios no pueden acceder al máster por una cuestión de normativa académica, dado que para poder cursar un máster necesitas ser previamente graduado. Por esta razón, las personas que hayan cursado el ciclo superior de prevención de riesgos profesionales pueden acceder al grado directamente convalidándoles 60 créditos, es decir, un curso académico. Por lo que sólo tendrán que cursar tres años más.

El grado se ofrece en modalidad presencial y online. ¿Hay excusa para no profesionalizarse en prevención y seguridad integral?

La escuela da todas las facilidades para que los estudiantes puedan cursar los estudios. El horario del grado presencial es intensivo, pensando en el alumnado que combina los estudios con el trabajo. Las clases son miércoles, jueves y viernes tarde; o bien jueves, viernes por la tarde y sábado mañana.

En cambio, en el online trabajamos por bloques. Se cursan las asignaturas por bloques y se evalúan al final de cada bloque. Tanto en el presencial como en el online seguimos el modelo de evaluación continua, que facilita la adquisición de competencias. Además, como ya hemos destacado, a las personas que tengan el Ciclo Superior en Prevención de Riesgos Profesionales se les convalidan 60 créditos y pueden ser Graduados en Prevención y Seguridad Integral por la Universidad Autónoma de Barcelona, y estar acreditados como técnico superior con las tres especialidades, en sólo 3 años.

Con frecuencia se piensa que en la formación universitaria se imparte mucha teoría y se hace poca práctica. ¿Es el Grado Oficial en Prevención y Seguridad Integral de la UAB diferente en ese sentido?

Una de las competencias principales que tenemos asignadas las universidades es desarrollar la capacidad de análisis crítico en nuestro alumnado para que puedan realizar críticas constructivas al sistema actual y mejorarlo. En la EPSI, además de desarrollar esta competencia, entre otras, intentamos ser el máximo de profesionalizadores. Y esto lo conseguimos a través de diferentes actuaciones: en primer lugar, gracias a nuestro programa formativo, en el que existen asignaturas como metodología de elaboración de proyectos o practicums, que consisten en la elaboración de diferentes planes de seguridad, de tal manera que el contenido de la asignatura consiste en desarrollar un plan de autoprotección, el plan de seguridad de una empresa o el plan de seguridad de un evento, entre otros. Es decir, desde el primer curso los alumnos aprenden a elaborar diferentes planes de seguridad que les podrán servir de guía en su futuro profesional.

En segundo lugar, a través del profesorado. A partir de segundo curso, y especialmente tercero y cuarto, el profesorado tiene un perfil profesionalizador: son profesionales de reconocido prestigio que imparten clase en el grado permitiendo al alumnado conocer en primera mano las necesidades del sector en ese momento, así como las estrategias a seguir. En tercer lugar,por nuestro programa de prácticas, que permite al alumnado cursar hasta 1800 horas extra de formación en empresas y organizaciones de seguridad. Los alumnos realizan prácticas en cualquier sector de la seguridad; en el curso 2018-19 había 4 ofertas de prácticas por cada alumno, y el 73% eran remuneradas. Y, por último, están las visitas a empresas como parte del contenido curricular: los alumnos tienen la oportunidad de aprender in situcómo se gestiona la seguridad y la prevención.

¿De qué manera la EPSI-UAB participará durante el II Congreso Prevencionar?

La Escuela participará con un estand donde podremos explicar a las personas interesadas todas las modalidades de formación: el grado, los másteres y postgrados y los cursos que tenemos diseñados para el profesional que quiere actualizar su conocimiento.

También participaremos en una mesa redonda donde tendremos la oportunidad de debatir sobre las diferentes temáticas que le afectan al sector.

Díganos una razón por la que los profesionales del sector de la Seguridad, Salud y Bienestar en el Trabajo no pueden perderse el II Congreso Prevencionar.

Hay muchas razones: permite debatir a los profesionales sobre las preocupaciones del sector para encontrar soluciones que mejoren nuestras organizaciones; se establecen nuevas líneas de colaboración con las empresas del sector.

Los congresos, y en este caso, el II Congreso Prevencionar, que tienen una orientación muy profesionalizadora, son un punto de encuentro ideal para conocer el futuro de nuestra profesión.

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Jordi González «La seguridad vial en el ámbito empresarial es una responsabilidad compartida entre todos los actores; trabajadores, empresas y administración pública»

En dos líneas. ¿Quién es Jordi González? ¿Qué le motiva en el área de la Seguridad, Salud y Bienestar Laboral?

Soy un profesional de la prevención de riesgos laborales, salud y medio ambiente, profesión que me apasiona y a la que me dedico desde hace más de 20 años.

Lo que me motiva es que cada día trabajamos para garantizar la salud y la seguridad de las personas y reducir el impacto ambiental de nuestras actividades; somos unos afortunados en trabajar desde y para las personas.

Sanofi España cuenta con más de 1.200 empleados, sedes y un centro de producción. ¿Cómo gestionan la Seguridad, Salud y Bienestar de los empleados? ¿Con qué recursos propios cuentan?

Lo gestionamos desde el departamento de H.S.E. (Health, Safety & Environment), conformando un servicio de prevención propio y que da cobertura a todos los centros de trabajo y a nuestra red comercial formada por más de 500 personas.

Actualmente el servicio de prevención se divide en dos organizaciones, una organización industrial que la conforma un responsable, un técnico superior y apoyo técnico de un SPA, mientras que la organización operacional la conforma un responsable, un técnico del SPA con dedicación completa y uno a tiempo parcial. El Servicio de Prevención propio asume las tres especialidades técnicas (seguridad, higiene y ergonomía-psicosociología). La especialidad de vigilancia de la salud está concertada con un SPA.

Por otro lado cabe remarcar que todos los centros de trabajo disponen de un servicio médico asistencial, con el objetivo de prestar asistencia médica, fomentar la salud de nuestros empleados y colaborar con el servicio de prevención en nuestro programa de bienestar (Take Care & BWel!)

Pero quizás lo más relevante es cómo el departamento de HSE se integra en la organización y cómo desde la dirección y otras áreas de la compañía se lideran programas de Prevención de Riesgos Laborales y Salud

¿Qué programas y procesos han desarrollado para hacer de Sanofi España un lugar Seguro y Saludable para trabajar?

Cada año definimos nuestros objetivos para cada una de las actividades en base a nuestro roadmap, ahora por ejemplo trabajamos con el horizonte 2020-2025. Esto significa que a nivel local, cada país adoptará las estrategias corporativas para implementar acciones y programas dirigidos a la consecución de esos objetivos estratégicos.

Pero si algo podemos destacar de nuestra forma de abordar la seguridad y la salud de nuestros empleados es la transversalidad. Esto significa que siempre involucramos en nuestros programas a diferentes áreas de la organización con el objetivo de que colaboren en la definición y desarrollo de los programas así como en su implementación. Esto evidentemente potencia los programas, los enriquece y nos facilita su implementación.

En la parte operacional hemos trabajado en un programa de seguridad vial muy ambicioso, desde el año 2006 la seguridad vial es una prioridad para nuestra organización y así se traslada desde la máxima dirección de la compañía.

En la parte industrial, el foco ha sido la seguridad de los procesos, la higiene industrial y reducir nuestro impacto medioambiental. Esto es especialmente importante dada la transformación industrial que estamos abordando.

En cuanto a la salud de nuestros empleados y en consonancia con la ambición de nuestra compañía, puedo decir que la salud de nuestros colaboradores es otra de nuestras prioridades.

Por ese motivo hemos desarrollado un programa de bienestar corporativo, denominado Take Care & BWel!, que es el eje vertebrador de todo lo que hacemos, desde promoción de la salud, por ejemplo con campañas de detección precoz de enfermedades o nuestro programa de apoyo emocional hasta la promoción de la salud física con la organización y apoyo a actividades deportivas.

Uno de los aspectos que han integrado en la gestión preventiva ha sido la seguridad vial. Están certificados en la ISO 39001 Sistemas de Gestión de la Seguridad Vial. ¿Qué aspectos destacaría del Sistema de Gestión de la Seguridad Vial?

Básicamente podríamos decir que el sistema de gestión de la seguridad vial en una empresa es una herramienta básica para la gestión preventiva del riesgo vial. El sistema de gestión nos va a permitir estructurar la gestión del riesgo vial en un modelo de gestión integrado con otros sistemas de gestión que podamos tener en la organización, pero especialmente con los sistemas de gestión de seguridad, salud y medio ambiente, pero también con otras áreas de la compañía, en las que se definen políticas y procesos que tienen un impacto directo en la seguridad vial, como es recursos humanos (política de compensación y beneficios), el departamento de flota (política de flota de vehículos), las unidades de negocio (cobertura territorial), etcétera.

Yo destacaría por un lado la necesidad de evaluar el riesgo vial en nuestra empresa, tanto aquellos que se desplazan por motivos laborales en su jornada laboral de forma habitual hasta los que lo hacen de forma puntual, así como los trabajadores que se desplazan desde su domicilio al trabajo y viceversa, lo que denominamos desplazamientos “in itinere”.

El concepto de riesgo vial tiene que ser amplio y tiene que contemplar todos los escenarios que pueden producirse en la movilidad de una empresa, así como también deberá de tener en cuenta los avances de la sociedad y la influencia que tienen o tendrán en el futuro sobre la movilidad, anticiparse a esos cambios puede ayudarnos a prevenir futuros accidentes

Aún hay organizaciones que creen que la Seguridad Vial de los empleados no forma parte de la gestión preventiva, que excede de su área de competencia y gestión. Con independencia de cuestiones técnicas y legales ¿Porqué gestionar la Seguridad Vial?

Pues la respuesta es muy fácil. Es uno de los riesgos que afecta a un mayor número de trabajadores de una empresa y probablemente uno de los riesgos con mayor potencialidad de daños a las personas, sólo hace falta dar un vistazo a las estadísticas de accidentes graves y mortales para ver que estamos hablando de un problema real y que afecta a la seguridad y salud de nuestros trabajadores.

Hablamos de la prevención y de la salud de nuestros empleados, por tanto la responsabilidad es compartida; no sólo está en manos de la administración pública y de la auto-responsabilidad de los trabajadores. A la empresa le corresponde una gran parte de la responsabilidad y puede contribuir de forma muy significativa a que la movilidad no signifique que tengamos que asumir pérdidas de vidas humanas. Hay muchos factores organizacionales que influyen en la seguridad vial, tanto como la seguridad de nuestras vías, por lo tanto no puede haber excusas.

La empresa debe de comprometerse en todo aquello que está bajo su influencia, y esa intervención será incluso con mayor foco que en otros riesgos con menor potencialidad de causar daños a la salud. Para ello deberá de desarrollar e implementar un plan para reducir el nivel de riesgo, y ese plan debe abordar desde la organización de la empresa, por ejemplo cómo y de qué forma gestionar los desplazamientos hasta la formación y sensibilización de nuestros empleados.

Si algo puedo destacar de nuestro sistema de gestión de la seguridad vial, es el programa de formación y sensibilización, que ha demostrado ser una inmejorable herramienta para reducir el riesgo; hoy nuestro trabajadores disponen de conocimientos y técnicas que les permiten prevenir los accidentes.

Si al programa de formación le sumamos medidas organizativas (distancias máximas, mantenimiento adecuado de la flota, jornadas de trabajo que respeten horarios…), incorporamos normas claras relativas al uso de los vehículos (prohibición por ejemplo del uso de sistemas manos libres, conductas de riesgo…) y una flota de vehículos que incorpore los últimos avances en sistemas de seguridad, estaremos proporcionando técnicas y herramientas que permiten incidir en un entorno de trabajo más seguro.

En 2018 Sanofi fue ganadora del Premio Prevencionar en la categoría de Seguridad Vial, atendiendo no sólo a su desarrollo e implantación sino también a los resultados obtenidos. Puede decirnos ¿Cuáles han sido esos resultados?

Los resultados obtenidos han sido una reducción drástica de la siniestrabilidad de nuestra flota. Por ejemplo a nivel de siniestros, la reducción ha sido en más de un 60 % en los últimos años, y lo más importante, se ha reducido el número de siniestros en los que hay un tercero implicado, que suelen ser los siniestros que comportan un mayor riesgo de sufrir daños a la salud.

Respecto a accidentes con baja relacionados con un accidente vial, si en el 2006 los accidentes de tráfico representaban un 70 % de los accidentes laborales de la empresa, hoy no representa ni el 30 %. En valores absolutos hemos pasado de 10 accidentes en 2006 a la cifra de 1 accidente en 2018.

Participa como ponente en durante el II Congreso Prevencionar bajo el lema “De la Teoría a la Práctica” ¿Puede hacernos un adelanto de lo que tratará en su intervención? ¿Veremos cómo SANOFI ha pasado a la práctica en la gestión de la Seguridad Vial?

Mi intervención se centrará en presentar el modelo de gestión de la Seguridad Vial de Sanofi, centrándome especialmente en el programa de formación y sensibilización en seguridad vial.

El objetivo es que los profesionales que asistan al Congreso puedan ver un ejemplo concreto del impacto que ha tenido en Sanofi la implementación de un sistema de gestión en Seguridad Vial, su evolución  y cómo el programa de formación y sensibilización ha jugado un papel clave en la reducción de la accidentabilidad y siniestrabilidad de nuestra flota 

Díganos una razón por la que los profesionales del sector de la Seguridad, Salud y Bienestar en el Trabajo no pueden perderse el II Congreso Prevencionar.

Porqué el Congreso nos brinda una oportunidad a todos los profesionales de compartir, aprender y de “conectar” con otros profesionales, así como de conocer las últimas tendencias y programas en salud ocupacional y prevención de riesgos laborales.

Es una cita que nadie debería de perderse.

Silvia Oceransky «El compromiso y la coherencia como base del cambio organizacional»

En dos líneas. ¿Quién es Silvia Oceransky? ¿Qué le motiva en el área de la Seguridad, Salud y Bienestar Laboral?

Silvia Oceransky es artesana del cambio cultural, luchadora por el bienestar y la seguridad de las personas y enamorada de su profesión. Mi vocación es ayudar a organizaciones y personas a vivir y convivir mejor.

Silvia, se autodenomina Consultora Artesanal en Seguridad y Salud. ¿Por qué artesanal?

Artesanal porque cada organización y persona, cada grupo humano, es diferente, por lo que lo que necesita para lograr sus objetivos debe ser adaptado a sus peculiaridades. Cada proyecto es único, realizado con herramientas de análisis, cariño y eficacia, por eso artesanal.

Realiza Coaching en Seguridad y Salud para Directivos, mandos, técnicos… ¿Qué es el Coaching y cómo se puede aplicar en Seguridad y Salud?

Es complicado explicar qué es el Coaching en una frase, pero digamos que el coaching que yo practico consiste en liberar el potencial de las personas, las organizaciones o equipos, para que puedan llevar su rendimiento al máximo. Es un proceso de toma de consciencia, en el que las personas/equipos toman consciencia de los hechos no porque se los trasmita el coach, sino por sí mismas, gracias al estímulo del coach. Es una metodología que busca provocar cambios en el futuro.

En este sentido se puede aplicar a Seguridad y Salud tanto a nivel individual como organizacional. Se trata de que las organizaciones, grupos (mandos, dirección, trabajadores…) o personas tomen conciencia de dónde están, dónde querrían estar y qué necesitan para llegar. El Coach acompaña, pero el camino es de ellos, lo cual ayuda a la responsabilidad y la sostenibilidad.

Los adultos, y las organizaciones, aprenden de la experiencia y de lo que perciben así que yo les ayudo a descubrir dónde están, dónde quieren estar, qué incoherencias tienen y cómo pueden ir hacia los objetivos que se hayan marcado.

Con frecuencia se habla de que el nivel de cultura preventiva en nuestras organizaciones es muy mejorable. ¿Está de acuerdo con esa afirmación?

Creo que el nivel de cultura preventiva en la sociedad ha mejorado mucho en los últimos años. Llevo más de 20 dedicada a esto y he visto cambios, tanto sociales como organizacionales. ¿Nos falta camino para llegar a donde a mí me gustaría que estuviéramos? Claro, sin duda, pero para eso se necesita que cambie la mentalidad social y organizacional en más cosas que en cultura preventiva. Tiene que ser un cambio más global hacia la responsabilidad, la consciencia, la colaboración, el respeto, la participación, la inclusión, y un largo etcétera, en donde las personas sean el centro.

¿Cuál es la base de una verdadera cultura preventiva (integrada en los valores de la organización y las personas)?

Ya lo adelantaba, la base son las personas. Y la coherencia. Porque sin coherencia no hay compromiso, que es lo que hace que las cosas cambien. Conozco empresas que están inmersas en programas de empresa saludable y sus trabajadores no pueden ir a las funciones escolares de sus hijos, o acompañar a su madre al hospital, u opinar cómo debería hacerse su propio proyecto de desarrollo.

La base son las personas, pero en su conjunto, no en la parte que a mí me interesa. Y el compromiso lo demuestran los hechos, no las palabras. Por eso es necesario hacer mucho auto análisis organizacional, para que el compromiso sea sólido y se pueda construir desde la coherencia y la intención.

A los profesionales de la Seguridad y Salud se les enseñan conocimientos técnicos fundamentalmente. ¿Qué pasa con las habilidades transversales como la comunicación, la gestión del cambio, el liderazgo…?

Si miras lo que dice el Reglamento sobre la formación de los técnicos de prevención, vemos la raíz de la cuestión. Se creía (pienso que ahora ya ha cambiado) que para ser un buen profesional de la seguridad y salud había que tener mucho conocimiento técnico. Es cierto, el conocimiento es importante, pero no es suficiente. Nuestra profesión debe ejercer influencia y facilitar cambios, organizacionales y personales, y eso no se puede hacer sin una gran habilidad relacional, emocional y personal.

Hay que entender las resistencias al cambio, hay que saber cómo trabajarlas, hay que dar a la gente lo que necesita y para eso hay que saber escuchar. Tenemos que conocer las claves del liderazgo, del trabajo en equipo, del comportamiento, del factor humano…. Y de una gran cantidad de habilidades que no son técnicas porque al final, las personas son mucho más importantes que la tecnología o los sistemas.

La buena noticia, es que estas habilidades también se pueden aprender y practicar. Con compromiso y coherencia, como todo.

Participa en una mesa sobre Cambio Cultural durante el II Congreso Prevencionar bajo el lema “De la Teoría a la Práctica” ¿Puede hacernos un adelanto de lo que tratará en su intervención?

En esta mesa redonda contaré con la participación de tres grandes profesionales del campo de las operaciones y la producción en la industria. Con sus testimonios pretendemos dar la visión de experiencias prácticas de cambio cultural, desde el punto de vista de Producción. Para ello contaremos con un Director de Operaciones, un Director de Fábrica y una Jefa de Producción de diferentes compañías. Creemos imprescindible escuchar su percepción y su experiencia, como un ejercicio de empatía, para ver cómo se nos ve y qué les ayuda (y qué no). Y también que nos cuenten sus éxitos y dificultades, para entendernos mejor mutuamente. 

Díganos una razón por la que los profesionales del sector de la Seguridad, Salud y Bienestar en el Trabajo no pueden perderse el II Congreso Prevencionar.

Creo que los profesionales del sector tienen que acudir al Congreso Prevencionar para escuchar otros puntos de vista. Los profesionales de Seguridad y Salud, como cualquier persona, tendemos a quedarnos en nuestro espacio de seguridad, en donde sabemos lo que sabemos y sentimos que tenemos las cosas bajo control. Creo que es un error, tenemos que salir, escuchar otras opiniones, incluso contrarias, ponernos en otras situaciones, cuestionarnos todo lo que hacemos, probar cosas nuevas, por profesionalidad y también por crecimiento personal. El Congreso Prevencionar es un buen sitio para escuchar y retarnos internamente.

Julio de la Iglesia «Liderazgo Valiente»

En dos líneas. ¿Quién es Julio de la Iglesia? ¿Qué es lo que motiva a un Tedax?

Soy un padre que tiene dos profesiones Tedax y Coach

Mi motivación es ayudar a los demás, ser útil a la sociedad.

Si se puede preguntar… ¿A qué tiene miedo un Tedax?

Tengo miedo a no volver a casa, a fallar, a no ser capaz. Miedo a morir.

Porque no soy un suicida, ni tampoco soy Superman. Soy una persona normal pero con un trabajo especial. Donde el coraje, el trabajo en equipo y las dotes de liderazgo, se exigen al máximo nivel y donde el miedo es nuestro compañero.

 ¿El miedo es de valientes?

Aristóteles, decía que no se puede llamar valiente a quien no siente miedo. El Temerario, el que no percibe el peligro, decía, es un loco o un insensato. Sólo es valiente el que actúa “a pesar del Miedo”.

Y como a mí me gusta decir: “El miedo es de valientes”. No es de temerarios, locos o insensatos. Es de aquellos que aun teniendo miedo dan el paso y lo hacen. 

El cambio nos genera miedo. Estamos en un momento de grandes cambios (demográficos, tecnológicos, organizativos…) en el mundo del trabajo y en las organizaciones. ¿Cómo afrontar el miedo en las organizaciones?

El cambio no necesariamente tiene que dar miedo. Los rumores, la incertidumbre e imaginar lo peor es lo que crea inseguridad y por lo tanto miedo.

Tenemos que contestar a nuestras preguntas con información veraz  y con datos fiables que nos aporten conocimiento. El Conocimiento delimita los riesgos, abre estrategias de acción y la posibilidad de tomar buenas decisiones basadas en la información real.

Las organizaciones se mueven en la actualidad en entornos VUCA  (Volatility, Uncertatinty, Complexity y Ambiguity). ¿Cuáles cree que son las claves para adaptarse a estos entornos?

La flexibilidad para cambiar rápidamente de dirección, la creatividad para buscar soluciones que se adaten a nuestras capacidades, presupuesto y recursos y el coraje para avanzar en la dirección que hemos tomado.

Usted habla de aprender a desactivar el miedo. Pero ¿es prudente desactivar el miedo cuando hablamos de Seguridad y Salud Laboral?

Para mí lo contrario del miedo es la seguridad. Aunque la seguridad total no existe, ni el riesgo cero tampoco, a más seguridad menos miedo.

Porque confiar en la buena suerte, es una temeridad, es un salto en la oscuridad. En la empresa, en la vida, queremos seguridad, certidumbre, no queremos errores.

Pero, tenemos que pensar que en nuestro trabajo, siempre tenemos que aceptar cierto grado de incertidumbre, para que el miedo no nos bloque.

El miedo puede salvar vidas. Pero un miedo irracional o excesivo puede paralizarnos.

¿Cómo podemos hacer para que no sólo a los directivos, sino a mandos y los propios trabajadores lideren en materia de seguridad y salud en sus organizaciones?

Hay que hacerles responsables del proceso y del resultado. Es importante que sepan que su trabajo importa más allá del reconocimiento o la remuneración.

Interviene en el II Congreso Prevencionar ¿Su conferencia es para profesionales de la Seguridad y Salud Laboral valientes?

Quiero pensar que me dirijo a profesionales comprometidos y competentes que saben cuál es su deber y lo cumplen. Este compromiso y ese deber les llevará sin duda a ser valientes.

¿Puede darnos algún adelanto de su conferencia?

Les diré que nuestro tiempo en la vida, en la empresa y en los negocios es limitado…y si no hacemos esfuerzos, sino nos arriesgamos seguramente ni nuestra vida, ni nuestro trabajo serán lo que esperábamos.

Díganos una razón por la que los profesionales de la Seguridad, Salud y Bienestar en el Trabajo no pueden perderse su conferencia en el II Congreso Prevencionar.

Porque saldrán con la certeza de que existe una formula y una actitud de combate que marca la diferencia entre el riesgo y la seguridad.

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Dra. Concepción Alicia Monje «Hacia la sociedad robótica del futuro»

En unas líneas. ¿Quién es Concepción Alicia Monje? Es investigadora en robótica ¿Qué es lo que motiva en su trabajo de investigación? 

Trabajo en la Universidad Carlos III de Madrid, soy miembro del grupo de investigación RoboticsLab de esta universidad y realizo labores de investigación en el ámbito de la robótica humanoide. Más concretamente investigo sobre el diseño y control de eslabones blandos para robots. Lo que más me motiva es poder participar en el desarrollo de plataformas robóticas que ayuden a la sociedad a alcanzar un estado de mayor bienestar.

Un estudio del Foro Económico Mundial prevé que para 2025 más de la mitad de los puestos de trabajo que hoy existen serán reemplazados por tareas que realizarán máquinas. En su opinión y conociendo el estado del arte ¿es una predicción realista?

Es claro que los trabajos se están transformando por la introducción de máquinas y robots cada vez más inteligentes, como también es cierto que otros muchos perfiles laborales se están creando gracias a la llegada de estas máquinas. Aunque nos encontramos en una transición de la situación laboral, creo que a medio/largo plazo la introducción de la tecnología en este ámbito será muy beneficiosa para todos y nos permitirá estar a la cabeza de la innovación.

¿Hay un lado positivo en la generalización de la robótica en los lugares de trabajo?

La robótica permite aliviar las tareas más rutinarias y de mayor esfuerzo que el ser humano realiza en su jornada laboral y facilita el paso al desarrollo de tareas más creativas y motivadoras.

La inteligencia artificial se caracteriza por que puede aprender y además lo hace procesando millones de datos de información en muy poco tiempo. Es capaz de tomar decisiones complejas. ¿La inteligencia artificial superará a la humana? ¿Será posible que además tenga conciencia, que trascienda a la inteligencia?

En mi opinión, la inteligencia artificial será siempre diferente a la humana, de la misma manera que una máquina es diferente a un ser humano. Humanos y máquinas son entidades distintas, y más que hablar de unas inteligencias superiores a las otras, yo apuesto por hablar de una inteligencia conjunta que haga del binomio hombre-máquina una entidad superior.

Si tuviera que elegir … ¿Inteligencia artificial o inteligencia emocional?

En mi opinión, ambas van de la mano y no debemos separarlas. La inteligencia emocional dota a las máquinas de empatía, y esa empatía es necesaria para que el usuario establezca una comunicación con ellas y el binomio hombre-máquina sea lo más efectivo posible.

¿Los robots serán más humanos o los humanos más robots?

Ambas cosas. Creo que nos movemos hacia el transhumanismo y la fusión humano-robot será una realidad a largo plazo.

Fusión o simbiosis entre humano y tecnología (Augmented Human). ¿Qué opinión tiene al respecto?

Considero que esta simbiosis puede ayudar a mejorar la calidad de vida de muchas personas, pero para que se garantice la aplicación responsable de esta alternativa será necesaria una legislación específica que atienda a los requerimientos éticos y morales establecidos.

¿Cómo hacer para que la transición a una sociedad en la que la robótica, la IA esté generalizada, sea una transición “amable”?

En primer lugar, debe aplicarse una legislación que garantice que dicha transición sea lo menos perjudicial para el trabajador. Y por otro lado, es necesaria una formación continua en las herramientas tecnológicas por parte de la sociedad, desde edades tempranas.

Usted ha participado como asesora científica en la película Autómata, dirigida por Gabe Ibáñez y protagonizada por Antonio Banderas. Háblenos un poco de esa experiencia.

Esa experiencia fue maravillosa. Conocí al director de Autómata, Gabe Ibáñez, a través de una amiga común. Él estaba trabajando en el guion de la película y buscaba a alguien que realizara la asesoría científica y dotara de cierto rigor al contenido científico-técnico de la misma. Ahí estaba yo. Me impliqué en todo el proceso de guion y fue muy creativo y enriquecedor. 

Usted fue Premio Mujer y Tecnología 2018 de la Fundación Orange y acaba de recibir el Premio Ada Byron a la Mujer Tecnóloga. En el Congreso Prevencionar la mujer, la perspectiva de género en SST tendrán un papel muy importante. ¿Es necesaria una mayor visibilidad de la mujer en la ciencia y con la divulgación científica?

La visibilidad es fundamental, es muy importante tener referentes femeninos y romper con ciertos tabúes. El papel de la mujer es elemental en la ciencia y solo con su inclusión podemos llegar a proponer soluciones beneficiosas para toda la sociedad en su conjunto.

¿Puede darnos algún adelanto de su conferencia?

Hablaré del estado actual de la robótica y de los retos a los que nos enfrentamos en este campo.

Díganos una razón por la que los profesionales de la Seguridad, Salud y Bienestar en el Trabajo no pueden perderse su conferencia en el II Congreso Prevencionar.

La robótica se extiende cada vez más en todos los campos de la sociedad y es fundamental estar al tanto de los avances, de cómo pueden beneficiarnos a nivel personal y laboral y de cómo podemos hacer un uso responsable de la tecnología.

Razones para presentar tu Comunicación en el II Congreso Prevencionar 2019

David Duque «No se entiende la formación teórica sin la práctica en PRL»

En dos líneas. ¿Quién es David Duque? ¿Qué es lo que más le motiva en el área de Seguridad, Salud y Bienestar Laboral?

Soy una persona a la que le apasiona el mundo de la Prevención de Riesgos Laborales y que continuamente estoy aprendiendo e investigando para mejorar.

Desde que empecé en este mundo observé que faltaba un paso más para formar a los trabajadores y con ese objeto nos propusimos Crear ADL SEGURIDAD.

La clave está en la formación práctica y para ello decidimos apostar dotando a nuestros Centros de instalaciones con la máxima calidad para poder concienciar con situaciones reales a las que se enfrentar los trabajadores cada día.

Nuestra meta es formar mas allá de la teoría y diferenciarnos del resto ofreciendo la máxima calidad.

En protecciones colectivas nuestro objetivo es que nuestros clientes tengan el mejor servicio certificado y homologado del mercado, con trabajadores con la mejor formación y medios del mercado.

ADL Seguridades líder en la instalación y mantenimiento de sistemas de protección colectiva tanto provisionales como definitivos. ¿Qué evolución han experimentado los sistemas de protección colectiva? ¿Existe una mayor concienciación sobre su necesidad?

Desde el estallido de la construcción, hasta la crisis y posterior recuperación del mercado, donde nos encontramos, las protecciones colectivas provisiones han tenido una evolución en positivo. Siempre existirán las empresas que quieren saltar la normativa y la seguridad pero la implantación de protecciones colectivas provisionales  certificadas por empresas acreditadas tiene cada vez mayor presencia porque es un requisito que se incluyen en los proyectos constructivos y de instalaciones.

En cuanto a las protecciones definitivas lamentablemente las edificaciones se terminan, en muchísimas ocasiones, sin la solución para poder realizar los mantenimientos en altura y es uno de los trabajos que ADL SEGURIDADrealiza con carácter habitual.

Una cuestión de gran interés es la certificación y homologación de estos sistemas. ¿ADL Seguridadcertifica y/o homologa sus instalaciones?

Todos nuestros sistemas tanto provisionales como definitivos son certificados y homologados conforme a la EN 795:2012.  El gran problema es que existen empresas en el mercado que no implantan protecciones colectivas homologadas y llevan a los clientes a realizar grandes inversiones que luego no sirven de nada y tienen una gran responsabilidad por parte de ellos en caso de cualquier tipo de accidente.

¿Cómo se gestiona la seguridad y salud de una empresa que se dedica a instalar y mantener protecciones colectivas, accesos seguros, etc.?

Realizamos reuniones semanales con los operarios de seguimiento de los trabajos donde se analizan las fotografías de las instalaciones y conseguimos una mejora constante en los procedimientos y ejecución en las obras.

En ADL SEGURIDADse realiza un proceso de inversión constante para que nuestros trabajadores tengan todas las innovaciones en equipos de protección individual y materiales auxiliares del mercado con el objeto de dotarles de la máxima seguridad.

¿Cree que la formación en seguridad y salud sigue siendo un caballo de batalla en la gestión preventiva? ¿Porqué?

La formación debería ser siempre teórico práctica, como recoge nuestra Ley 31/95, para que el trabajador realmente esté preparado para las situaciones diarias que se puedan presentar en su puesto de trabajo que las haya realizado anteriormente y por supuesto que sepa actuar ante una emergencia.  Por ello está habiendo una apuesta por nuestras formaciones prácticas por parte de La Administración  y la Inspección de Trabajo.

ADL Seguridadimparte formación teórico-practica sobre trabajos en altura, formación Telco, rescate en alturas, etc. ¿Puede entenderse la formación en PRL sin esa parte práctica?

Como recogía anteriormente en mi respuesta no se entiende la formación sin la práctica, tenemos un feed back maravilloso con los alumnos que pasan por nuestras instalaciones de toda España. Disfrutan de la formación aprendiendo, enfrentándose a situaciones reales con los mejores equipos del mercado.

El estándar TELCO, para el sector de Telecomunicaciones ha sido una oportunidad de mejorar aún más nuestras instalaciones y una acertada apuesta en la formación práctica de este sector.

Hoy existen simuladores de realidad virtual de alta inmersión para la formación en esas áreas. ¿Cree que sustituirá a la formación práctica en sentido estricto? ¿Puedes ser un complemento?

La simulación de realidad virtual pueden ser un complemento en algunos puestos y de forma muy concreta. Pero en las formaciones que imparte ADL SEGURIDADno se puede sustituir la formación práctica ya que por poner un ejemplo en espacios confinados, donde impartimos formación a muchas de las empresas de Gestión del Agua de Andalucía,  realizar la práctica de montaje de un trípode y su posterior rescate en altura de un operario hay que enfrentarse a ello y lo múltiples inconvenientes que pueden surgir para poder estar preparado para cuando surja la situación real.

El lema de este II Congreso Prevencionar es “Desde la teoría a la práctica”. ¿Cómo lo aplican en ADL Seguridad?

Es nuestro lema llevamos todas nuestras formaciones de la teoría a la práctica, siempre en redes sociales animamos a las empresas a que apuesten por la formación práctica y a través de nuestras píldoras de prevención, hemos conseguido muchos seguidores en internet que se informan con nosotros de normativa, videos de nuestras experiencias en formaciones e instalaciones, y sobre todo compartimos nuestra experiencia.

Durante el II Congreso Prevencionar ¿Qué podremos ver de ADL Seguridad?

Queremos compartir con otras entidades el camino que hemos emprendido para poder enriquecer a otros y que todos podamos ir hacia un mismo objetivo que es la mejora continua.

Una razón por la que los profesionales del sector de la Seguridad, Salud y Bienestar en el Trabajo no pueden perderse el II Congreso Prevencionar.

Compartir las experiencias de empresas y profesionales de todos los sectores que van a confluir en este evento.

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Pepa Castillejo «Implicar activamente en la formación facilita la asimilación del conocimiento»

En dos líneas. ¿Quién es Pepa Castillejo Poole? ¿Qué le motiva en el área de la Seguridad, Salud y Bienestar Laboral?
Pues soy, sobre todo, un técnico de calidad, medioambiente y prevención con la manía de cuestionar las cosas.

Exyge Consultores se dedica al asesoramiento, consultoría y formación en materia de seguridad y salud laboral, medio ambiente y calidad. En el área de formación en Seguridad y Salud Laboral han creado y desarrollado sus propios serious games. La seguridad y salud no es un juego…pero ¿se puede jugar en serio si el objetivo es concienciar y sensibilizar en algo tan importante como la SSL?

Se debe jugar en serio. El juego es tan importante que pasamos los primeros años de nuestra vida usándolo como metodología de aprendizaje. Los serious games o la gamificación no son sino herramientas que utilizamos para mejorar la comunicación y la transmisión de conceptos y para, en última instancia lograr la modificación del comportamiento. Nuevos tiempos implican nuevas formas de trabajar. Cuando queremos contactar con alguien ya no buscamos una cabina telefónica, mandamos un whatsapp. ¿Por qué al impartir formación en SSL usamos un powerpoint sobrecargado de texto? Los juegos fomentan la participación activa y modifican el formato de comunicación que pasa a ser horizontal y bidireccional. Así aprendemos todos.

Han hecho suyo una cita célebre de Einstein “Si buscas resultados distintos, no hagas siempre lo mismo”. Los Serious games aplicados a la formación en Seguridad y Salud Laboral es una forma diferente de enseñar, de aprender… ¿Qué resultados se están obteniendo introduciendo mecánicas de juego en entornos no lúdicos como el laboral?
De momento no tenemos datos suficientes para que las estadísticas sean representativas, tenemos la perspectiva “emocional”, por llamarla de alguna manera, de aquellas personas que usan estos juegos. Sabemos que se han usado, por ejemplo, para explicar evaluaciones de riesgos a trabajadores analfabetos o que desconocían el idioma, tenemos el caso de una docente que nos escribió para solicitar utilizar imágenes en el examen final del curso que impartía, porque Prevencard era el hilo conductor de las clases de PRL y trabajaba con un grupo especialmente delicado. Tenemos que trabajar el proceso de análisis de resultados.

En la I Edición de los Premios Prevencionar Exyge Consultores fue finalista a la categoría de innovación preventiva. En la II Edición de los Premios Prevencionar Exyge Consultores fue finalista en la categoría de Empresa del Año (Pyme). ¿Se puede ser Pyme, innovar en seguridad y salud y no morir en el intento?
¡Somos la prueba viviente! Pronto cumpliremos 6 años de vida (y los que nos quedan). Siempre hemos tenido claro que nuestra trayectoria era como una carrera de fondo, manteniendo el ritmo constante y creciendo de manera sostenible. Nuestra política es reinvertir de manera permanente en la creación de nuevas ideas o productos, algunas han salido adelante, otras se han quedado en el camino, pero mantenemos el espíritu creativo intacto y eso nos hace felices que es lo importante. Somos una empresa pequeña y familiar y hay prioridades, como sentirnos a gusto, conciliar o cuidarnos.

Prevencard y Prevente. Un juego de naipes el primero y un juego de mesa el segundo. Nos gustaría conocer un poco más sobre ellos; son generales, por sector de actividad, se pueden personalizar atendiendo a las necesidades de cada empresa…
Prevencard tiene por objetivo que los jugadores identifiquen diferentes riesgos para poder prevenirlos y así “salvar” a los trabajadores. En principio nació como juego a medida, personalizable para cada empresa partiendo del análisis de su evaluación de riesgos, pero pronto empezaron a escribirnos formadores freelance preguntándonos si teníamos previsto trabajar diferentes sectores. Decidimos gamificar el proceso de diseño, de forma que vamos anotando los votos de quienes nos escriben y la baraja que gana es la que diseñamos. Así ya tenemos Prevencard básico, logística, hospitales, hoteles, supermercados, restaurante y ferroviarios. La siguiente baraja más votada es la del sector peluquería y estética y la tenemos en fase de fabricación.
Prevente es un juego de mesa en el que nos enfrentamos a diferentes riesgos que los jugadores deben ir sorteando para llegar a la meta. En nuestro juego trabajamos 12 riesgos, pero por supuesto son personalizables, no es lo mismo una siderúrgica que el sector logístico. Si has tenido una temporada con bajas por lesiones dorso lumbares está claro que necesitas incidir en este aspecto, cada cliente sabe qué es lo que necesita en cada momento.

Otro proyecto que están desarrollando es la formación en Seguridad y Salud Laboral con tecnología 3D. ¿Son las nuevas tecnologías un aliado para la formación en Seguridad y Salud Laboral? La formación a través de estas herramientas ¿Son más motivadoras que otras metodologías?
Vivimos en lo que yo suelo llamar la “era de Facebook”. Estamos bombardeados constantemente con mucha información con fuerte carga visual, así que diseñamos formaciones con vídeos en 3D, de breve duración, que plantean la hipótesis sobre la que luego el trabajador debe responder. Podemos ofrecerle el juego y que interactúe o podemos ofrecerle una charla ¿qué creemos que será más estimulante?
“Dime y lo olvido, enséñame y lo recuerdo, involúcrame y lo aprendo”, dijo Benjamin Franklin. Implicar activamente en la formación facilita la asimilación del conocimiento.
De todas formas, el uso de elementos de tipo lúdico debe ir asociado a un cambio de mentalidad. Podemos usar 3D, serious games, gamificación y todo lo que se nos ocurra, pero lo que no podemos pretender es que estas herramientas funcionen si tenemos un modelo de empresa donde sufrir un accidente se sanciona con suspensión de empleo y sueldo. Y tampoco podemos pretender darles a los trabajadores los juegos y que aprendan solos. En estos casos el fracaso está garantizado. Hay que evolucionar hacia un modelo que fomente y premie los comportamientos positivos, de manera que se genere un contexto donde este tipo de dinámicas no sean sino un refuerzo para campañas o formaciones puntuales. A mí me gusta hablar de prevención de riesgos en positivo, que no tiene nada que ver con limitarse a llenar las paredes de frases motivadoras, sino con el reconocimiento de aquellas actitudes que fomenten la seguridad y salud en el trabajo.

No sólo Seguridad Laboral. Exyge Consultores está muy preocupado con el Medio Ambiente y también ha diseñado Sheeep Recicla, un serious game para aprender a reciclar.
Recordemos que para 2020 los estados de la UE tenemos que llegar a una tasa de reciclaje del 50% de nuestros residuos urbanos, y que pronto en todas nuestras ciudades el contenedor marrón va a estar muy presente. Nos pareció una buena manera de explicar para qué sirve y para refrescar conocimientos sobre cómo debemos gestionar la basura que generamos.

Durante el II Congreso Prevencionar ¿Podremos jugar en serio con Exyge Consultores?
Sí. Y hasta aquí puedo leer.

Díganos una razón por la que los profesionales del sector de la Seguridad, Salud y Bienestar en el Trabajo no pueden perderse el II Congreso Prevencionar.
Pues precisamente por aquello de tener resultados distintos. Hay que dejar de hacer siempre lo mismo y disfrutar del soplo de aire fresco que supone el Prevencionar.

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Iñigo Pérez Corella «Las personas dedican una parte importante de sus vidas a la actividad laboral y no hay ningún motivo para que la misma no se realice de forma segura y cómoda»

En dos líneas. ¿Quién es Iñigo Pérez Corella? ¿Qué es lo que más le motiva en el área de Seguridad, Salud y Bienestar Laboral?

Soy un hombre apasionado por un proyecto. Nuestro proyecto consiste en mejorar el bienestar de los trabajadores a través de la innovación y la tecnología. Y esta es exactamente la misión de BASE. Las personas dedican una parte importante de sus vidas a la actividad laboral y no hay ningún motivo para que la misma no se realice de forma segura y cómoda.

Nos gustaría saber más sobre Grupo Fegemu y en particular sobre Base Protection; historia, líneas de negocio, sectores…

El Grupo Fegemu es un Grupo de capital español con dos unidades de negocio. La Unidad más relevante es la concepción y fabricación de calzado de seguridad con la marca BASE.
Base Protection, nuestra filial italiana, nació en 2007 y en once años hemos conseguido que BASE sea una de las principales marcas en el mercado europeo.
Hoy contamos con tres fábricas, varias patentes y damos trabajo a más de 700 personas. Aunque vendemos en más de 40 países, nuestros mercados principales son Italia, Francia, Alemania y España.
Nuestro rápido crecimiento es el fruto de una clara estrategia basada en nuestra misión y en el binomio innovación e internacionalización.

Para Base Protection ¿Cómo es el calzado de seguridad del siglo XXI? ¿Seguridad y confort son ya un binomio inseparable?

Entendemos que la evolución del calzado de seguridad va en la dirección de aproximarse al calzado de uso general en lo relativo a estándares de confort y estilo. Además, el calzado del futuro incorporará progresivamente elementos tecnológicos como sensores…
La evolución tecnológica de materiales, técnicas constructivas, diseño y conocimiento nos permiten ofrecer calzado que perfectamente puede ser utilizado fuera de la propia función laboral ya que su imagen, flexibilidad, ergonomía, transpirabilidad, etc puede ser similar o incluso superior a mucho calzado de uso general.
En BASE entendemos que, a mayor comodidad, mayor seguridad. Para nosotros es un requisito previo. Un trabajador que no está cómodo no va a poder mantener un adecuado nivel de concentración y esto afecta a su productividad y a su seguridad.
Es decir, el confort es una condición para evitar el riesgo de accidente. A más confort, mayor seguridad.

En Base Protection van un paso por delante en tecnología aplicada al calzado de seguridad. ¿La innovación forma parte de su ADN?

Nuestra misión lo explica: mejorar el bienestar de los trabajadores a través de la innovación y la tecnología.
Contamos con ingenieros, doctores en física, colaboraciones con institutos ortopédicos, universidades, start-ups, y destinamos un importante presupuesto a I+D.
La verdad es que somos distintos al resto de fabricantes. De hecho, nosotros somos fabricantes simplemente porque no queremos que nuestra tecnología salga de nuestro control.
Contamos con patentes y tecnologías relativas a circulación de aire dentro del calzado, a sistema de estabilización, a la suela, a punteras, a tratamientos, etc. y seguimos investigando… Es una verdadera pasión.
Son bastantes los clientes que tras visitarnos nos comentan que somos distintos. Es una auténtica satisfacción ver sus caras cuando entran en la “fábrica de prototipos y en el laboratorio de ideas”.

Base Protection dispone de la App Base iTech (disponible para iOS y Android) que constituye una novedad absoluta en el campo de calzado de seguridad. ¿Puede contarnos más sobre la aplicación Base iTech?

Hace varios años que lanzamos esta app con la voluntad de difundir nuestra tecnología. Como has visto a través de la misma uno puede realizar un “viaje” a través del mundo tecnológico BASE.
Entendemos la innovación como algo global. Es una actitud. Es decir, innovamos en el producto, en las soluciones, en la forma de presentarlo, etc. Esta app no es más que el reflejo de esta actitud.

Seguridad, confort, funcionalidad, estética…pero y ¿género? Cuando se trata de equipos de protección individual, ¿se diseña considerando la variable género?

Nosotros sí. Y no se trata de tener la línea de productos en tallas más pequeñas sino de tener en cuenta la distinta fisonomía de la mujer a la hora de concebir los productos. Nuestro catálogo lo indica con un icono en las líneas generales y hay una línea exclusiva llamada Miss Base pensada solo en la mujer. Vivimos tiempos apasionantes. Sin duda una de las revoluciones claves del momento que vivimos es la de la mujer. Por cierto, ¡ya era hora!

Hoy estamos en plena revolución digital y la industria 4.0 es una realidad. En Base Protection ¿Éstán trabajando en el calzado de seguridad 4.0?

¡Qué fortuna poder vivir estos momentos! Estamos en la cuarta revolución industrial y en una revolución social donde los límites físicos son cada vez más tenues y donde la acumulación de conocimiento es exponencial.
Las bases tecnológicas como el internet de las cosas, los sistemas ciberfísicos, la cultura del “hágalo Ud mismo”, la fábrica 4.0… cambian la forma en que los negocios operan y, por lo tanto, los entornos competitivos.
Desde BASE vemos estas revoluciones con optimismo. Podremos lanzar al mercado productos con más prestaciones, soluciones más globales, de forma más eficiente, consumiendo menos energía, etc.
Es decir, estamos trabajando en nuestra empresa 4.0 como parte de la nueva sociedad en la que vivimos. El calzado de seguridad no es ajeno a esta transformación y BASE, como no puede ser de otra forma, pretende ser puntera en este tema.

El lema de este II Congreso Prevencionar es “Desde la teoría a la práctica”. Desde Grupo Fegemu en general y desde Base Protection en particular ¿Cómo lo aplican en el desarrollo de sus productos?

La frase de A. Einstein “la teoría es cuando uno sabe todo y nada funciona, la práctica es cuando todo funciona y nadie sabe por qué” describe con humor el resultado que se produce cuando hay una total desconexión entre el mundo docente y el mundo empresarial.
El conocimiento proviene de la observación, el razonamiento crítico y la experiencia. En BASE tenemos mucha experiencia colaborativa con todo tipo de institución en proyectos de investigación y de generación de nuevos productos. No en vano hemos sido coordinadores a nivel europeo de proyectos de colaboración entre la industria y la universidad, y participamos activamente como ente colaborador. Por poner algunos ejemplos: Fit4U, Ultragrip, Mywear…

Durante el II Congreso Prevencionar ¿Qué podremos ver de Grupo Fegemu y Base Protection?

Intentaremos dar una visión panorámica de las novedades de BASE. Entre ellas quiero destacar el innovador proyecto Scan & Fit que va a suponer una revolución en el mundo del calzado de seguridad.
Imagínate que tú puedes fácilmente saber como es tu pie y yo te puedo decir cuales de mis zapatos te van a quedar estupendamente y además como personalizar el interior de tu calzado. Y todo ello sin perder la certificación de seguridad. Pues salvo imprevistos, presentaremos esta solución al mercado español en Prevencionar.

Una razón por la que los profesionales del sector de la Seguridad, Salud y Bienestar en el Trabajo no pueden perderse el II Congreso Prevencionar.

El propio objetivo de Prevencionar justifica de forma inequívoca la necesidad de acudir y participar: “concienciar a la sociedad sobre la importancia de la prevención de riesgos laborales en las organizaciones.”
Todo profesional debe estar al día de las novedades y, como acabo de contarte en el punto anterior, el lanzamiento de la solución Scan&Fit de BASE representa una novedad que no deberías perderte si eres un profesional ligado a la prevención.
Todos debemos aportar en el esfuerzo colectivo de conseguir entornos laborales seguros y saludables, y desde BASE queremos reiterar el mensaje de que “A mayor comodidad, mayor seguridad”.

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