Joaquín Alvira “No se hacen concesiones en materia de cultura de prevención”

¿Cómo se organiza la prevención de riesgos laborales en una empresa como BASF ESPAÑOLA (actividad química, multifactoría…)?

Servicio de Prevención Mancomunado.

 ¿Qué medios humanos destina la entidad a su organización preventiva?

Los adecuados para cubrir las cuatro especialidades en los distintos Centros de Trabajo de BASF Española S.L. en Iberia.

En la industria química el diseño de instalaciones, procesos intrínsecamente seguros son de gran importancia en la actividad, pero… ¿el seguimiento escrupuloso de instrucciones, normas de seguridad, etc. son claves también para trabajadores y colaboradores?

SI. Cada colaborador de BASF es un “safety champion” (“responsable de seguridad”) al asumir la responsabilidad de su propia seguridad y preocuparse a la vez por la de sus compañeros, ya sea personal propio o contratista.

¿Cómo es la cultura de seguridad en BASF ESPAÑOLA?

BASF Española S.L. está suscrita al Responsible Care, que es un programa global y voluntario en Seguridad, Salud y Medio Ambiente.

 ¿Es el comportamiento de trabajadores una pieza clave en la cultura preventiva?

Si.

 ¿Porqué?

La premisa principal al acceder a nuestro Centro de trabajo es la actuación siempre de forma responsable con la seguridad.

¿Qué papel juega la dirección y los mandos en la generación y consolidación de la cultura de prevención?

Implicación total. No se hacen concesiones en materia de cultura de prevención.

Háblenos de cómo es el liderazgo en Seguridad y Salud en BASF ESPAÑOLA. ¿Quién ejerce liderazgo en SST?

Uno de los principios estratégicos es nuestra posición de liderazgo como empresa química global integrada. Como tal, pone a nuestro alcance la posibilidad de efectuar importantes contribuciones en estas tres áreas: recursos, clima y medio ambiente, alimentación y nutrición y calidad de vida. Por este motivo actuamos siguiendo cuatro principios estratégicos.

  • Aportamos valor como una sola empresa.
  • Innovamos para contribuir al éxito de nuestros clientes.
  • Impulsamos soluciones sostenibles.
  • Formamos el mejor equipo.

¿Se ha formado a directivos, mandos, técnicos del Servicio de Prevención Propio en Liderazgo?

Si.

Nuestros valores:

  • Creativos: para descubrir soluciones innovadoras y sostenibles, debemos tener el coraje necesario para perseguir ideas valientes. Conectamos nuestras áreas de conocimiento en numerosos campos diferentes y forjamos alianzas para desarrollar ideas creativas que aporten valor. Por ello mejoramos sin descanso nuestros productos, servicios y soluciones.
  • Abiertos: valoramos la diversidad de personas, opiniones y experiencias. Por este motivo promovemos el diálogo basado en la sinceridad, el respeto y la confianza mutua. Desarrollamos nuestros talentos y capacidades.
  • Responsables: actuamos con responsabilidad, como parte integral que somos de la sociedad. Al hacerlo, observamos escrupulosamente nuestros estándares de cumplimiento normativo. Y jamás hacemos concesiones en materia de seguridad.
  • Emprendedores: todos los colaboradores contribuyen al éxito de BASF, tanto individualmente como en equipo. Transformamos las necesidades del mercado en soluciones para el cliente. Y lo conseguimos porque asumimos la responsabilidad de nuestro trabajo.

Ya en el 2011 la BASF ESPAÑOLA inició la campaña Seguridad Activa con el objetivo de cambiar la cultura de la seguridad, interiorizando actitudes y conductas, y modificando hábitos para actuar de forma segura. ¿En qué consistió esta campaña?

 Fue el inicio de una Campaña continua para promover la seguridad en el trabajo. Cada colaborador de BASF es un “safety champion” (“responsable de seguridad”) al asumir la responsabilidad de su propia seguridad y preocuparse a la vez por la de sus compañeros, ya sean personal propio o contratistas.

Los siguientes símbolos, junto a sus títulos, tienen por objetivo recordar que la seguridad depende del comportamiento de cada uno de nosotros a través de:

  • Liderazgo visible
  • Responsabilidad individual
  • Diálogo continuo y franco
  • Involucración

Ellos representan los puntos fundamentales de la campaña continua Safety Champions, cuyo fin es concienciar, a todos los colaboradores de BASF, sobre los temas relativos a la salud y a la seguridad.

La atención por la seguridad no sólo se refiere a las personas que trabajan en un centro de producción, sino que también se dirige a quien desarrolla actividades en la oficina o en casa y a los compañeros que trabajan fuera de los centros de BASF, visitando por ejemplo a nuestros clientes.

Desde el nacimiento de esta iniciativa en 2008 se han organizado eventos que, a partir de 2012, comenzaron a celebrarse en todo el mundo como parte de los “Global Safety Days”. El premio Safety Champions Team Award es una parte esencial de la iniciativa Safety Champions cuyo fin es promover proyectos creativos, innovadores y transferibles relacionados con la seguridad.

¿Sigue activa?

 Si.

 ¿Qué resultados se han obtenido con esta iniciativa?

 Mejora en la promoción de la seguridad en el trabajo.

La industria 4.0 es ya una realidad. Este nuevo escenario y forma de trabajo ¿Qué riesgos está evitando y qué riesgos está generando en el caso de BASF ESPAÑOLA?

Nuestra forma de actuar es esencial para la correcta implementación de nuestra estrategia: ésto es lo que representan nuestros valores. Nos guían a la hora de interactuar con la sociedad, con nuestros socios y entre nosotros mismos.

 “De todo Corazón” es una campaña de promoción de la salud con el fin de sensibilizar sobre los factores de riesgo cardiovascular y está apoyada por el empleo de una herramienta tecnológica para analizar factores de riesgo, etc. Cuéntenos un poco más sobre esta campaña, su objetivo, el índice de participación de los trabajadores, el impacto que está teniendo sobre la salud, así como sobre cómo la tecnología puede ayudar a fomentar hábitos saludables en el trabajo y fuera de él.

Efectivamente, durante 2016 se llevó a término la Campaña Global de Promoción de la Salud “De todo corazón” dedicada al conocimiento de los riesgos cardiovasculares y como prevenirlos.

Se llevó a cabo en todos los centros de trabajo de BASF en España mediante una seria de actividades encaminadas a la educación sanitaria y formación de los trabajadores. Cabe destacar entre las actividades llevadas a cabo:

  • Cardiotiket
  • Información sobre los riesgos cardiovasculares (trípticos, intranet, examen de salud…)
  • Charlas informativas en el GSD

Adicionalmente, nos plateamos el reto de disminuir el porcentaje de sobrepeso de la población laboral del Grupo BASF en comparación al año anterior, con la finalidad solidaria de destinar una ayuda a alguna entidad benéfica al final del año si se logra el reto marcado.

Se consiguió el objetivo y se donó la cantidad de 6000€ a la entidad Acción contra el Hambre.

 ¿Qué factores de riesgo psicosocial son más relevantes en una empresa química como BASF?

  • Exigencias Cuantitativas.
  • Ritmo de trabajo.
  • Inseguridad sobre condiciones del trabajo.
  • Conflicto de rol.

¿Qué metodología han empleado para su evaluación, cuantitativa, cualitativa o mixta?

Cuantitativas y Cualitativas (Dependiendo de los Centros de Trabajo).

¿Qué metodología cree más apropiada para realizar una evaluación psicosocial?

Ambas.

¿En BASF han desarrollado estrategias de intervención psicosocial?

  • Global Employee Survey.
  • Lunch&Learn.
  • Employed development.
  • Succesfull Factors.
  • GES in action.
  • Implantación 6º Turno.
  • Proyecto
  • Fomentar y extender concepto ProductionExcellence/ Lean Manufacturing.
  • Estudio de implantación de licencias, días de libre disposición, Festivos señalados (Navidad), etc.
  • Newslettercon tips& tricks
  • Uso eficiente de recursos informáticos en Ultimas Noticias.
  • Gestión Emocional y del Estrés.
  • Gestión del Tiempo.Liderazgo / Escuela de Mandos.
  • Charlas de concienciación en temas de igualdad e implicación de tareas domésticas hombre-mujer.
  • Actualización procedimientos de trabajo.
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